截至2013年10月11日，全國共有171家旅游景區(qū)成為國家5A級旅游景區(qū)。5A級景區(qū)因其獨有的景觀、文化、科學(xué)等價值，以其強(qiáng)大市場輻射力、主題個性等體現(xiàn)出的世界級品位，越來越受到游客的追捧，使其成為國內(nèi)旅游的重點旅游目的地。
        隨著中國旅游產(chǎn)業(yè)的進(jìn)一步發(fā)展，擁有5A級品牌的景區(qū)將會吸引更多的境內(nèi)外客源市場，對區(qū)域旅游及地方經(jīng)濟(jì)發(fā)展帶來越來越大的影響，而這種影響正成為越來越多4A級景區(qū)選擇創(chuàng)建5A的內(nèi)生動力。隨著5A級景區(qū)數(shù)量的不斷增加，涌現(xiàn)出了多種途徑實現(xiàn)這一創(chuàng)建目標(biāo)的模式，而這些新模式又不斷驅(qū)動著區(qū)域旅游經(jīng)濟(jì)的多元化發(fā)展。研究多途徑創(chuàng)5A，研究5A級景區(qū)的綜合帶動作用在當(dāng)下凸顯其重要性。
        當(dāng)前5A級旅游區(qū)創(chuàng)建申報數(shù)量越來越多，競爭激烈，通過難度加大。在新一輪的創(chuàng)建5A過程中表現(xiàn)出一些新現(xiàn)象與新特征。聯(lián)合申報越來越多、景區(qū)空間距離可以擴(kuò)大，甚至到區(qū)域的范疇（如云臺山—神農(nóng)山—青天河風(fēng)景區(qū)、堯山—中原大佛景區(qū)等）。這是在單體資源不構(gòu)成巨大吸引力前提下，通過區(qū)域內(nèi)多元資源整合，捆綁申報5A級旅游區(qū)，通過的可能性更大；景區(qū)類型越發(fā)多元化，從城市公園到主題樂園到度假區(qū)都有（如蘇州金雞湖、桂林樂滿地、深圳觀瀾湖休閑旅游區(qū)等）。這一現(xiàn)象說明國家旅游局對于新型景區(qū)、新興旅游業(yè)態(tài)的關(guān)注與支持，使得景區(qū)創(chuàng)A擁有更多可能性；同時涌現(xiàn)出越來越多高投資強(qiáng)度的大景區(qū)（如深圳華僑城旅游度假區(qū)、無錫靈山大佛景區(qū)），通過較大投資的核心大項目帶動，催生高品質(zhì)旅游景區(qū)，形成5A級旅游區(qū)核心吸引力。
        5A是一套規(guī)范性標(biāo)準(zhǔn)化的質(zhì)量等級評定體系，從旅游交通、游覽、旅游安全、衛(wèi)生、郵電服務(wù)、旅游購物、綜合管理、資源與環(huán)境保護(hù)等八個方面進(jìn)行全面規(guī)范，突出以游客為中心，強(qiáng)調(diào)以人為本。國家景區(qū)評定委員會制定的《服務(wù)質(zhì)量與環(huán)境質(zhì)量評分細(xì)則》總分為1000分，5A級旅游景區(qū)必須達(dá)到950分；《景觀質(zhì)量評分細(xì)則》總分為100分，5A級旅游景區(qū)必須達(dá)到90分；《游客意見評分細(xì)則》總分為100分，5A級旅游景區(qū)必須達(dá)到90分。其中《服務(wù)質(zhì)量與環(huán)境質(zhì)量評分細(xì)則》包括旅游交通、游覽、旅游安全、衛(wèi)生、郵電服務(wù)、旅游購物、綜合管理、資源與環(huán)境的維護(hù)等8個大項，共216個評分點。本著以人為本、服務(wù)游客的宗旨，打造生態(tài)自然性、與文化獨特性的核心品質(zhì)，通過可進(jìn)入性、可舒適性、可觀賞性的不斷強(qiáng)化，以可持續(xù)發(fā)展統(tǒng)領(lǐng)旅游產(chǎn)業(yè)的綜合發(fā)展，是當(dāng)今5A級旅游景區(qū)向國際化、標(biāo)準(zhǔn)化方向發(fā)展的根本途徑。
        在深化對創(chuàng)建5A級旅游景區(qū)工作的認(rèn)識過程中，需要避免急功近利、運動化創(chuàng)建的心態(tài)，需要客觀評價自身條件，堅定創(chuàng)建信心，把這一過程當(dāng)成旅游品質(zhì)大提升的過程，當(dāng)成區(qū)域旅游“二次創(chuàng)業(yè)”的振興過程?？朔鞣N困難，深入挖掘景區(qū)核心競爭力，不斷提升景區(qū)旅游品質(zhì)與內(nèi)涵，才能擴(kuò)大市場、吸引游客。在這一過程中，需要跨部門之間齊心協(xié)力，爭取將創(chuàng)建工作納入到省市一級重點工作，需要建立一個強(qiáng)有力的創(chuàng)建工作領(lǐng)導(dǎo)機(jī)構(gòu)，委派專人專項參與，統(tǒng)一管理，明確職能，發(fā)各司其職，相互配合，才能確保創(chuàng)建工作的順利落實。
        要解決創(chuàng)A過程中的一系列問題，并非易事。本期內(nèi)刊所提到的創(chuàng)A的途徑及策略、A級景區(qū)未來發(fā)展模式、案例解讀、創(chuàng)A策略等內(nèi)容是對多年來景區(qū)成功升A的經(jīng)驗總結(jié)。通過這些研究，以期對國內(nèi)越來越多需要創(chuàng)A的景區(qū)起到積極的作用。