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全域旅游語境下景區(qū)運營管理的新挑戰(zhàn)

我國旅游業(yè)發(fā)展起步較晚,但發(fā)展速度之快,舉世矚目。自2000年以來,國內(nèi)游客數(shù)量呈持續(xù)高位增長,中國成為世界上擁有國內(nèi)游客數(shù)量最多的國家。2015年,中國旅游總收入已超過4萬億元。與此同時,中國旅游產(chǎn)業(yè)對GDP綜合貢獻率為10.1%,超過教育、銀行、汽車等產(chǎn)業(yè)。數(shù)據(jù)顯示國內(nèi)旅游已從小眾市場向大眾化轉(zhuǎn)變,中國步入大眾旅游時代。旅游業(yè)在國家經(jīng)濟發(fā)展過程中的作用越來越不可忽視,被中央政府和各級地方政府所重視。2016年,國務(wù)院總理李克強所作的《政府工作報告》指出,2016年的重點工作之一是落實帶薪休假制度,加強旅游交通、景區(qū)景點、自駕車營地等設(shè)施建設(shè),規(guī)范旅游市場秩序,迎接正在興起的大眾旅游時代;《“十三五”規(guī)劃綱要》中,有 10余處直接提到旅游產(chǎn)業(yè)的發(fā)展;“2016年全國旅游工作會議”上,國家旅游局局長李金早表示,我國旅游發(fā)展要從景點旅游模式走向全域旅游模式,實現(xiàn)從封閉的旅游自循環(huán)向開放的“旅游+”融合發(fā)展方式轉(zhuǎn)變,加大旅游與農(nóng)業(yè)、林業(yè)、工業(yè)、商貿(mào)、金融、文化、體育、醫(yī)藥等產(chǎn)業(yè)的融合力度,形成綜合新產(chǎn)能。旅游景區(qū)是旅游產(chǎn)業(yè)發(fā)展的基礎(chǔ),也是必不可少的組成因素。自1999年《旅游景區(qū)質(zhì)量等級的 ...

出版信息

作者:大地風(fēng)景文旅集團

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出版時間:2017年

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內(nèi)容簡介

我國旅游業(yè)發(fā)展起步較晚,但發(fā)展速度之快,舉世矚目。自2000年以來,國內(nèi)游客數(shù)量呈持續(xù)高位增長,中國成為世界上擁有國內(nèi)游客數(shù)量最多的國家。2015年,中國旅游總收入已超過4萬億元。與此同時,中國旅游產(chǎn)業(yè)對GDP綜合貢獻率為10.1%,超過教育、銀行、汽車等產(chǎn)業(yè)。數(shù)據(jù)顯示國內(nèi)旅游已從小眾市場向大眾化轉(zhuǎn)變,中國步入大眾旅游時代。


旅游業(yè)在國家經(jīng)濟發(fā)展過程中的作用越來越不可忽視,被中央政府和各級地方政府所重視。2016年,國務(wù)院總理李克強所作的《政府工作報告》指出,2016年的重點工作之一是落實帶薪休假制度,加強旅游交通、景區(qū)景點、自駕車營地等設(shè)施建設(shè),規(guī)范旅游市場秩序,迎接正在興起的大眾旅游時代;《“十三五”規(guī)劃綱要》中,有 10余處直接提到旅游產(chǎn)業(yè)的發(fā)展;“2016年全國旅游工作會議”上,國家旅游局局長李金早表示,我國旅游發(fā)展要從景點旅游模式走向全域旅游模式,實現(xiàn)從封閉的旅游自循環(huán)向開放的“旅游+”融合發(fā)展方式轉(zhuǎn)變,加大旅游與農(nóng)業(yè)、林業(yè)、工業(yè)、商貿(mào)、金融、文化、體育、醫(yī)藥等產(chǎn)業(yè)的融合力度,形成綜合新產(chǎn)能。


旅游景區(qū)是旅游產(chǎn)業(yè)發(fā)展的基礎(chǔ),也是必不可少的組成因素。自1999年《旅游景區(qū)質(zhì)量等級的劃分與評定》頒布之后,中國旅游景區(qū)發(fā)展得到了系統(tǒng)化的管理和監(jiān)督,數(shù)量持續(xù)增加,發(fā)展持續(xù)增速。截止2015年底,全國A類景區(qū)達到7000多家,其中高星景區(qū)(4A、5A)有1500多家,5A級景區(qū)有213家。與此同時,旅游項目投資態(tài)勢火熱。僅2016年上半年,全國在建旅游項目9944個,實際完成投資4211.5億元,較去年同期增長約30.5%。


中國景區(qū)發(fā)展看似繁榮的背后,隱藏著許多管理上的問題和難點。多頭管理、地域阻隔,景區(qū)缺乏綜合管理,形成“好事爭著管,壞事沒人管”的尷尬局面;經(jīng)營模式單一,景區(qū)、門票、市場等,各自為政,忽視綜合收入;景區(qū)人才青黃不接,旅游從業(yè)人員普遍不夠?qū)I(yè)、職業(yè)、敬業(yè),景區(qū)服務(wù)嚴重缺失;基礎(chǔ)設(shè)施不到位、景點中“票中票”、欺客宰客等問題普遍存在。市場秩序混亂制約了景區(qū)的發(fā)展。除此之外,近年來景區(qū)開發(fā)商盲目跟風(fēng),只重數(shù)量、忽視質(zhì)量,使山寨化和同質(zhì)化成為景區(qū)發(fā)展的隱患。新景區(qū)數(shù)量大規(guī)模增長,但特色不夠鮮明;老景區(qū)缺乏管理的完善和創(chuàng)新,與目前游客對景區(qū)的需求不匹配。中國景區(qū)總量失控、結(jié)構(gòu)失控,如脫韁野馬,難以控制。去年國家旅游局有了大動作,5A景區(qū)山海關(guān)被直接摘牌,另外有6家5A級景區(qū)被嚴重警告。國家旅游局用這一里程碑事件既表明了旅游景區(qū)動態(tài)管理進入常態(tài)化,也表明了整頓景區(qū)市場秩序的決心,讓我們對未來中國景區(qū)的發(fā)展充滿期待,也讓我們意識到,景區(qū)的管理運營也應(yīng)跟上時代發(fā)展的潮流與趨勢。


截止2015年底,中國網(wǎng)民規(guī)模達到6.88億,互聯(lián)網(wǎng)普及率達到50.3%,中國居民上網(wǎng)人數(shù)已過半。新時代信息化的發(fā)展促使“智慧旅游”、“互聯(lián)網(wǎng)+” 概念的提出,加之新興媒體的來勢洶洶,使新思維激蕩著中國景區(qū)管理的方方面面。主題是景區(qū)發(fā)展過程中的靈魂。景區(qū)間競爭加劇以及游客旅游需求的提升,使主題打造的重要性凸顯出來。景區(qū)越來越注重個性化、特色化的發(fā)展,強調(diào)找準(zhǔn)旅游核心吸引物的“旅游IP”概念應(yīng)運而生。市場經(jīng)濟的發(fā)展,使缺乏激勵和活力的景區(qū)機制面臨挑戰(zhàn),旅游景區(qū)資產(chǎn)組織需要更加多元化、運行機制需要更加多樣化。擺脫“靠景吃景”模式,擺脫門票經(jīng)濟,發(fā)展旅游產(chǎn)業(yè)經(jīng)濟是我國旅游景區(qū)經(jīng)濟發(fā)展必然趨勢。不畏浮云遮望眼,只緣身在最高層?;谝陨蠈皡^(qū)管理難點與管理趨勢的分析,形成了本期的內(nèi)容。希望通過這些文章的梳理,為景區(qū)發(fā)展提供一些參考與靈感。讓我們共同期待中國旅游景區(qū)更加輝煌的明天!BES

目錄

刊首語
全域旅游模式下景區(qū)運營管理面臨新挑戰(zhàn) 曹恒

關(guān)注
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研究
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案例
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