前言:全球金融經(jīng)濟(jì)遭遇寒冬,中國旅游地產(chǎn)掀起熱浪
一場產(chǎn)生于2008年初,在七八月間擴(kuò)展為全球共振的金融風(fēng)暴,雖經(jīng)各國央行聯(lián)手注資、美聯(lián)儲降低再貼現(xiàn)利率等干預(yù)措施,目前危勢緩解,但其沖擊波仍在繼續(xù)蔓延。曾被世界喻為""二十一世紀(jì)全球經(jīng)濟(jì)發(fā)展雙引擎""的美國與中國,卻意外地在這場""金融危機(jī)""下而顯得命運(yùn)各異,在抵御""金融危機(jī)""蔓延到實(shí)體經(jīng)濟(jì)的能力對比上,孰強(qiáng)孰弱的結(jié)果是不言而喻的,盡管這種對比也許并不能證明中國的經(jīng)濟(jì)實(shí)力可以叫板美國,但是,卻不能忽視這種對比的背后所顯現(xiàn)的""美國金融危機(jī)""vs""中國發(fā)展契機(jī)""的歷史機(jī)遇。
近年來,中國經(jīng)濟(jì)實(shí)力的快速增長推動(dòng)了中國旅游地產(chǎn)的發(fā)展,以2007年為首,旅游地產(chǎn)的需求使其邁入一個(gè)快速成長階段;甚至被普遍認(rèn)為房地產(chǎn)冬天的2008年,也被輿論稱之為旅游地產(chǎn)的春天;2009年,旅游地產(chǎn)愈演愈烈,某些異地海景房更是滿大街發(fā)宣傳單;一些號稱旅游地產(chǎn)的項(xiàng)目也通過手機(jī)短信對人們不斷“騷擾”。而隨著2009首屆中國國際旅游度假休閑投資地產(chǎn)(上海)博覽會暨中國旅游度假地產(chǎn)投資開發(fā)項(xiàng)目推介展覽會落下帷幕,旅游地產(chǎn)更是成了行業(yè)的一大話題。
作為亞洲最大的房地產(chǎn)專業(yè)會展,中國住交會向來被譽(yù)為中國房地產(chǎn)發(fā)展趨勢的“風(fēng)向標(biāo)”。第十一屆住交會于2009年12月4日在北京新國展拉開帷幕,與以往比城市住宅、尤其是北京地區(qū)的民用住宅項(xiàng)目少了,取而代之的是地方住宅項(xiàng)目,尤其是國內(nèi)風(fēng)景區(qū)的旅游度假地產(chǎn)。根據(jù)北京房地產(chǎn)開發(fā)市場和北京四季地產(chǎn)研究院對北京居民購房需求的最新調(diào)查顯示,以旅游休閑度假為目的的北京居民異地投資置業(yè),自2005年起規(guī)模性釋放并逐年遞增,2006年北京居民購買外埠度假地產(chǎn)項(xiàng)目約為17300余套,2007年為24500余套,2008年為32600套,異地置業(yè)的成交套數(shù)穩(wěn)步上升,這充分說明以北京為首的我國居民購房結(jié)構(gòu)和需求的變化趨勢。
2010年1月4日,《國務(wù)院關(guān)于推進(jìn)海南國際旅游島建設(shè)發(fā)展的若干意見》發(fā)布,海南國際旅游島建設(shè)正式上升為國家戰(zhàn)略。一時(shí)間,海南被推上了加快發(fā)展的潮頭浪尖,同時(shí)也給中國的旅游度假地產(chǎn)提出了更高的要求,既要國際化但又不同與其他國家的發(fā)展模式,將開啟具有中國特色的新篇章,且標(biāo)志著中國旅游度假地產(chǎn)新時(shí)代的到來。
中國旅游度假地產(chǎn)的新時(shí)代契機(jī)與挑戰(zhàn)
世界度假經(jīng)濟(jì)發(fā)展規(guī)律表明,國民人均GDP超過1000美元時(shí),國內(nèi)就會出現(xiàn)旅游觀光需求;當(dāng)人均GDP達(dá)到2000美元,旅游觀光需求向度假需求轉(zhuǎn)變;當(dāng)人均GDP達(dá)到3000美元時(shí),度假需求進(jìn)入高速增長階段,當(dāng)人均GDP達(dá)到5000美元時(shí),旅游經(jīng)濟(jì)逐漸向度假經(jīng)濟(jì)轉(zhuǎn)變,并進(jìn)入成熟期。目前中國人均GDP超過3000美金,并持續(xù)快速增長,且深圳、珠海、廣州、杭州、上海等大中城市人均GDP已突破5000美元,這意味著2010年中國已進(jìn)入度假需求高速增長階段,并開始逐漸向度假經(jīng)濟(jì)轉(zhuǎn)變,進(jìn)入到成熟發(fā)展期。
度假是旅游業(yè)態(tài)的升級和擴(kuò)展,其內(nèi)容包括但不僅限于傳統(tǒng)的觀光旅游,還包括戶外運(yùn)動(dòng)、休閑養(yǎng)生、文化體驗(yàn)等多項(xiàng)內(nèi)容,對于度假產(chǎn)品提供商在管理和服務(wù)上的要求也更高。具體到度假地產(chǎn)來說,比起旅游地產(chǎn),在物業(yè)服務(wù)、文化挖掘、綜合管理等方面均要更上一層樓。從“旅游時(shí)代”進(jìn)入“度假時(shí)代”,主要表現(xiàn)為五個(gè)特征:
一、人們生活節(jié)奏快,需要通過度假放松身心;
二、度假的季節(jié)性比其他旅游形式明顯減弱;
三、家庭式度假形式成為主流;
[FS:PAGE]四、度假活動(dòng)范圍明顯縮?。?/span>
五、度假房產(chǎn)成為投資熱點(diǎn)。
旅游度假地產(chǎn)最根本的市場價(jià)值在于滿足旅游度假需求,中國旅游度假地產(chǎn)的概念應(yīng)該說是從“深圳華僑城”開始的,“華僑城模式”的實(shí)質(zhì)是在大城市的中心區(qū),依托城市大型旅游設(shè)施,面向城市住房需求開發(fā)住宅房地產(chǎn)。其產(chǎn)品形態(tài)并非度假產(chǎn)品,開發(fā)模式上或許可以稱做為“旅游地產(chǎn)模式”。所以,其實(shí)質(zhì)并非度假地產(chǎn)。
再以三亞為例,從近年開始,三亞的度假市場已經(jīng)形成了淡季不淡的局面。很多民宅自發(fā)地改造為旅館,供旅客長短期的租住。所以說,三亞的度假地產(chǎn)不是房地產(chǎn)先行拉動(dòng)的,而是市場需求自發(fā)形成的。由于市場很好,產(chǎn)品不愁賣,所以市場上沒有產(chǎn)生真正滿足度假需求的產(chǎn)品。在開發(fā)模式上簡單地復(fù)制常規(guī)房地產(chǎn)建房子、賣房子的簡單方式,“最聰明”、“最簡單”、“低成本”運(yùn)作項(xiàng)目。度假物業(yè)的購買者在三亞一般基于“投資增值”、“度假”、“養(yǎng)生”三大利益動(dòng)機(jī)而購房,現(xiàn)有普遍產(chǎn)品缺乏對買房人度假需求的深度思考,沒有理解其需求,滿足需求,提供一套全面滿足度假需求、實(shí)現(xiàn)購買者的度假效益、投資效益最大化的系統(tǒng)解決方案。
面對度假時(shí)代的來臨,面對中國旅游度假地產(chǎn)高速發(fā)展階段,面對不同的市場需求,面對人們對旅游度假消費(fèi)更深層次的要求,以及高品質(zhì)旅游度假地產(chǎn)的較長開發(fā)經(jīng)營周期、品牌持久滲透……等一系列新時(shí)代的要求,如何充分理解度假時(shí)代、度假地產(chǎn),充分了解度假需求,更重要的是如何充分理解購買者的需求?在天賦資源、項(xiàng)目規(guī)劃、產(chǎn)品設(shè)計(jì)、后續(xù)服務(wù)上如何體現(xiàn)旅游度假地產(chǎn)自身的特色?這些都是中國旅游度假地產(chǎn)進(jìn)入新時(shí)代的挑戰(zhàn)。
中國旅游度假地產(chǎn)產(chǎn)品要如何做?才能夠在新時(shí)代發(fā)展中立于不敗之地
隨著中國旅游度假地產(chǎn)發(fā)展最突出的海南島以度假地產(chǎn)井噴式的發(fā)展顯現(xiàn),傳統(tǒng)地產(chǎn)思維與度假地產(chǎn)的個(gè)性之間的矛盾日益突出。在中國,這個(gè)不同于世界上任何一個(gè)國家發(fā)展模式的快速發(fā)展大國中,有許多事情都不能簡單的按照世界發(fā)展規(guī)律來看,有共通性,但更有其獨(dú)特性。在中國旅游度假地產(chǎn)的新時(shí)代,如何做好度假地產(chǎn)的開發(fā),讓旅游元素、休閑度假產(chǎn)品和房產(chǎn)完美結(jié)合,產(chǎn)生最大的經(jīng)濟(jì)與社會效益,需要結(jié)合更多的要素,符合中國的國情,開發(fā)商不能盲目跟風(fēng),做好充分準(zhǔn)備,掌握成功的關(guān)鍵。
成功關(guān)鍵要素一:以旅游度假為開發(fā)導(dǎo)向,做旅游專家
度假地產(chǎn)有著其獨(dú)特的內(nèi)在特征,用純粹地產(chǎn)專家和城市專家的眼光看不懂度假地產(chǎn),也做不好度假地產(chǎn)。要成為度假地產(chǎn)的贏家,開發(fā)商必須完成從城市專家、純粹地產(chǎn)專家向旅游專家轉(zhuǎn)變。
城市房地產(chǎn)的開發(fā),有著優(yōu)秀的城市配套和可以預(yù)估的未來發(fā)展,而度假區(qū)一般遠(yuǎn)離城市,基礎(chǔ)設(shè)施一片空白,除城市所需要的一切基礎(chǔ)設(shè)施外,還需要旅游的接待能力配套。度假區(qū)的配套功能耗資大,時(shí)間長,收益慢。城市地產(chǎn)的開發(fā)程序,一般做好城市規(guī)劃和城市設(shè)計(jì),就可以進(jìn)入單體項(xiàng)目的設(shè)計(jì)與開發(fā)了。在城市規(guī)劃中,容積率、建筑密度、建筑高度和綠化率基本上就確定了項(xiàng)目的規(guī)模與檔次。但在度假地產(chǎn)的開發(fā)中,先做城市規(guī)劃,往往就會犯錯(cuò)誤,造成度假區(qū)旅游功能不完備,住宅與酒店比例失衡,甚至因追求低密度和低容積率而導(dǎo)致土地浪費(fèi)。通過對大量的旅游度假地產(chǎn)開發(fā)不成功案例研究,可以推斷出一些因素:旅游度假地產(chǎn)的開發(fā)程序應(yīng)該在一般的城市房地產(chǎn)開發(fā)之前,加上旅游經(jīng)濟(jì)學(xué)基礎(chǔ)研究、旅游總體規(guī)劃等專業(yè)的旅游分析做支撐。旅游經(jīng)濟(jì)學(xué)研究在于確定區(qū)域的接待規(guī)模、產(chǎn)業(yè)[FS:PAGE]基礎(chǔ)、服務(wù)鏈條和旅游度假產(chǎn)品,從而匡算旅游設(shè)施的規(guī)模和開發(fā)計(jì)劃。只有在旅游規(guī)劃的基礎(chǔ)上,才能進(jìn)行城市規(guī)劃,否則,旅游度假區(qū)就成了一個(gè)城鎮(zhèn),成了一個(gè)既沒有特色、也沒有產(chǎn)業(yè)支撐的小型市鎮(zhèn),既破壞了原有的風(fēng)景資源,又浪費(fèi)了開發(fā)資金。
雖然目前旅游度假地產(chǎn)開發(fā)的熱潮正當(dāng)其時(shí),或者說旅游度假地產(chǎn)發(fā)展的黃金時(shí)代已經(jīng)到來,但現(xiàn)在的旅游度假地產(chǎn)開發(fā)基本處于沒有門檻的混亂階段,相對于住宅地產(chǎn)、商業(yè)地產(chǎn)以及工業(yè)地產(chǎn)來說,旅游度假地產(chǎn)是一個(gè)短板,尚處在摸石子過河階段,大部分旅游度假地產(chǎn)項(xiàng)目都是做住宅的開發(fā)商直接轉(zhuǎn)過來的,很不專業(yè),相當(dāng)多的旅游度假地產(chǎn)項(xiàng)目遭遇戰(zhàn)略策劃層面的失誤而使得項(xiàng)目擱淺,對于旅游度假地產(chǎn)的核心在于旅游項(xiàng)目的前期導(dǎo)入以及旅游價(jià)值的挖掘和資源的合理配置,并符合政府規(guī)劃的整體發(fā)展方向認(rèn)識不足。
目前,中國整個(gè)房地產(chǎn)市場較為 火熱,但國內(nèi)大部分開發(fā)商卻面臨生存與發(fā)展的關(guān)鍵節(jié)點(diǎn),一方面大部分開發(fā)商拿地越來越難,大型國企、上市公司拿地優(yōu)勢明顯,許多房地產(chǎn)企業(yè)開始尋求突破單一的住宅開發(fā)模式,其中,旅游度假地產(chǎn)成為重要的突破口,但對開發(fā)商來說,第一眼看上去是出路是餡餅,但仔細(xì)看往往是個(gè)陷阱。因?yàn)槁糜味燃俚禺a(chǎn)是一個(gè)非常專業(yè)的市場,有別于其他項(xiàng)目開發(fā),更需要資金、資源與專業(yè),尤其是后期的投入很大,風(fēng)險(xiǎn)與投入預(yù)估不足往往后果很嚴(yán)重。而從目前市場看,大部分的旅游度假地產(chǎn)項(xiàng)目并不成功,正是因?yàn)椴欢小⒉粚I(yè)或?qū)笃谶\(yùn)營預(yù)估不足造成的。
所以要想取得旅游度假地產(chǎn)開發(fā)的成功,首要關(guān)鍵是——以旅游度假為開發(fā)導(dǎo)向,做旅游專家!
成功關(guān)鍵要素二:打造復(fù)合產(chǎn)品,取得綜合效益
中國旅游度假地產(chǎn)新時(shí)代的特征之一,就是單一的由觀光衍生出來的旅游地產(chǎn)產(chǎn)品已不能適應(yīng)新時(shí)代的要求,正逐漸轉(zhuǎn)變?yōu)榉鲜袌鲂枨蟮娜谟^光、娛樂、休閑、度假等功能于一體的旅游度假綜合體,人們的旅游消費(fèi)需求由單一的旅游景點(diǎn)串聯(lián)走馬觀花游線,變換成在一個(gè)旅游度假區(qū)能夠住下來、玩高興、享受舒適、自由的旅游體驗(yàn)。旅游度假綜合體的定位在于滿足旅游度假需求的同時(shí),實(shí)現(xiàn)旅游度假產(chǎn)品多元化的功能,在以房地產(chǎn)為基礎(chǔ),以高檔酒店為載體,以一流的自然人文服務(wù)環(huán)境為前提下,以品質(zhì)高、功能全的服務(wù)內(nèi)容為根本,集觀光、休閑、會展、美食、演藝、運(yùn)動(dòng)為一體,規(guī)模大,功能全,品質(zhì)高,環(huán)境優(yōu)、服務(wù)好的旅游綜合發(fā)展區(qū)域。
將復(fù)合性資源綜合開發(fā)利用,一體化規(guī)劃、立體化開發(fā)、商業(yè)化運(yùn)營是旅游度假綜合體開發(fā)成功的關(guān)鍵要素,需要站在更高處,在統(tǒng)籌的角度進(jìn)行開發(fā),要與區(qū)域發(fā)展戰(zhàn)略相一致、與國家政策相符合、與經(jīng)濟(jì)發(fā)展規(guī)模相匹配、與多行業(yè)投資相嫁接、與市場客源相互動(dòng),建立起自身具有旅游價(jià)值的區(qū)域經(jīng)濟(jì)系統(tǒng),這將是旅游度假新時(shí)代旅游產(chǎn)業(yè)發(fā)展所體現(xiàn)的更高一級目標(biāo)和復(fù)合產(chǎn)品、綜合效益的體現(xiàn)。其間相關(guān)環(huán)節(jié)的系統(tǒng)價(jià)值主要是通過各種資源的有效流轉(zhuǎn)、土地功能的對應(yīng)轉(zhuǎn)換、旅游及其相關(guān)產(chǎn)業(yè)的布局落地并形成競爭力、地產(chǎn)模式的創(chuàng)意設(shè)計(jì)并實(shí)現(xiàn)旅游休閑度假與地產(chǎn)功能的空間融入等有效措施體現(xiàn)出來,并滿足經(jīng)濟(jì)收益、社會收益的兼顧和通達(dá),同時(shí)實(shí)現(xiàn)開發(fā)載體功能的有效發(fā)揮,以及資源保護(hù)基礎(chǔ)上的可持續(xù)發(fā)展。
成就旅游度假綜合體的核心要求就是土地的運(yùn)作、土地多元化流轉(zhuǎn)和土地的集約化開發(fā)利用,因此,土地流轉(zhuǎn)以及地產(chǎn)模式將是旅游度假綜合體有序發(fā)展的基礎(chǔ)和根本。就土地綜合開發(fā)而言,它是一種復(fù)合地產(chǎn)的概念,即包括傳統(tǒng)意義的商業(yè)地產(chǎn)、居住地產(chǎn)、文[FS:PAGE]化地產(chǎn)、教育地產(chǎn)、商貿(mào)地產(chǎn)、工業(yè)地產(chǎn)等,也包括類似于周末度假酒店、分季住宅、第二居所的經(jīng)營性或產(chǎn)權(quán)休閑度假地產(chǎn)。
成功關(guān)鍵要素三:滿足個(gè)性要求,體現(xiàn)一種生活方式
度假旅游是旅游業(yè)發(fā)展到高級階段的必然產(chǎn)物。雖然度假旅游是在觀光旅游的基礎(chǔ)上發(fā)展起來的,但與觀光旅游相比,度假旅游具有很大的獨(dú)特個(gè)性,度假旅游追求的是“放松”,通過各種方式和活動(dòng)獲得生理和心理的“放松”,從而恢復(fù)正常的生理機(jī)能和心理平衡。相對休閑旅游活動(dòng)來說,度假更注重的是在固定旅游目的地的停留,因此對住宿及其配套要求較高,是屬于休閑的高級形式。度假地產(chǎn)不同于普通的房地產(chǎn)開發(fā),它更依賴于環(huán)境條件和投資的實(shí)力。因?yàn)槎燃俚禺a(chǎn)的客戶群已不是簡單地為解決住房有無的客戶群體,而是一批講究生活質(zhì)量、著眼投資效益的苛求客戶。隨著中國經(jīng)濟(jì)持續(xù)不斷的發(fā)展,會造就更多的富裕人群,再加上不可抗拒的旅游經(jīng)濟(jì)潮流的到來,度假地產(chǎn)未來發(fā)展前景樂觀。具體表現(xiàn)在城市化、強(qiáng)調(diào)環(huán)境的舒適性、度假地產(chǎn)屬于第二住所、在能產(chǎn)生度假感覺的心理范圍、度假區(qū)與中心城市有快速干道相連接、客源市場的地域界線逐漸消失等幾個(gè)主要特征。
旅游度假地產(chǎn)的最終銷售需要與消費(fèi)者建立認(rèn)同關(guān)系,給購房者帶來的不僅是房子,更是一個(gè)生態(tài)的酒店式的家;不僅是度假,更是一種生活方式;不僅是投資或財(cái)富的增加,更是對度假人生活的悉心服務(wù)和理解。度假地產(chǎn)表面上屬于房地產(chǎn)業(yè),實(shí)際上還是旅游產(chǎn)業(yè)。度假地產(chǎn)的核心是“度假”而不是“地產(chǎn)”,其產(chǎn)品形式是“度假服務(wù)”而不是“房屋供應(yīng)”。
成功關(guān)鍵要素四:互融互助,服務(wù)滲透,持久經(jīng)營,共同發(fā)展
度假地產(chǎn)最根本的市場價(jià)值在于滿足度假需求,度假是一個(gè)短期行為,對產(chǎn)品的需求是有其特殊要求的。硬件方面需要一個(gè)更適合度假需求的空間;軟件方面不僅需要便利,更需要高水平的物業(yè)服務(wù)。隨著人們生活水平的逐步提高,人們從內(nèi)心里更加向往旅游度假,但由于旅游地產(chǎn)發(fā)展的不成熟以及度假項(xiàng)目的不完善,人們在投資旅游地產(chǎn)時(shí),70%的人僅僅把它作為投資產(chǎn)品,90%的人只是實(shí)現(xiàn)了投資置業(yè)而沒有實(shí)現(xiàn)度假。
旅游度假地產(chǎn)市場一大誤區(qū)還在于過分依賴環(huán)境景觀資源,而失去了對產(chǎn)品品質(zhì)與配套的重視,尤其是以銷售為主的所謂的旅游地產(chǎn)項(xiàng)目。一旦開發(fā)商以銷售為主的話,就可以說他們不是在賣旅游地產(chǎn)項(xiàng)目而是在賣環(huán)境資源,對產(chǎn)品品質(zhì)往往不是最重視。嚴(yán)格說,做一片東西來經(jīng)營的才是真正的旅游度假地產(chǎn),而做一些住宅來賣,最多算景觀地產(chǎn)。因?yàn)槁糜味燃俚禺a(chǎn)是一個(gè)長期、持續(xù)的投資行為,是一個(gè)持續(xù)的建設(shè)行為,把物業(yè)全部賣掉不能算是旅游度假地產(chǎn),旅游度假地產(chǎn)本身是需要長期運(yùn)營的。而對消費(fèi)者來說,也要認(rèn)識到它就是一種奢侈品,其維護(hù)運(yùn)營成本比一般的住宅要高得多。
城市地產(chǎn)的開發(fā)特征是急功近利的短平快,而旅游度假地產(chǎn)因其風(fēng)景資源的獨(dú)特性和基礎(chǔ)設(shè)施的落后性決定了其急功近利的不可能和千秋偉業(yè)的必然性。既然要把度假地產(chǎn)作為千秋偉業(yè)來謀劃,就更應(yīng)該看重度假區(qū)的旅游規(guī)劃、景點(diǎn)建設(shè)、基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)與維護(hù)、酒店資產(chǎn)的合理開發(fā)與經(jīng)營、節(jié)能減排和可持續(xù)發(fā)展等。同時(shí),餐飲、酒吧、購物、體育健身、保健療養(yǎng)、文化等旅游服務(wù)設(shè)施的配套開發(fā)成為不可忽視的重點(diǎn)。度假區(qū)產(chǎn)品多,品牌系統(tǒng)復(fù)雜,推廣期長,只有站在千秋偉業(yè)的高度和視野,建立起立體的“品牌路線圖”,度假區(qū)才有可能成功,客人來了,酒店才有價(jià)值,住的人多了,房產(chǎn)才有價(jià)值。
有智慧的開發(fā)商往往承擔(dān)著幾個(gè)不同的角色:[FS:PAGE]一級土地開發(fā)、二級地產(chǎn)開發(fā)、酒店運(yùn)營商、配套設(shè)施運(yùn)營商、旅行社等。其中關(guān)系十分復(fù)雜,某些核心項(xiàng)目關(guān)系到整個(gè)區(qū)域的成敗。因此,開發(fā)商應(yīng)該有所為有所不為,抓住關(guān)鍵,招商、轉(zhuǎn)讓、開發(fā)、合作齊頭并進(jìn)。但在項(xiàng)目前期,一定要把商業(yè)模型設(shè)計(jì)好,做好開發(fā)項(xiàng)目的總規(guī)監(jiān)督、調(diào)整工作,除由主導(dǎo)方負(fù)責(zé)外,還應(yīng)聘用旅游規(guī)劃設(shè)計(jì)單位和控規(guī)設(shè)計(jì)單位共同參與,如此下來,項(xiàng)目開展要犯的錯(cuò)誤就會少很多。否則將會只見樹木,不見森林,為項(xiàng)目的長期發(fā)展埋下巨大隱患。
當(dāng)前,發(fā)達(dá)城市邊緣、欠發(fā)達(dá)和不發(fā)達(dá)地區(qū)都有好多強(qiáng)勢的自然景區(qū),這些地方地價(jià)便宜,是企業(yè)進(jìn)行戰(zhàn)略布局的好時(shí)機(jī)。但有的實(shí)力企業(yè)獨(dú)霸一方,大蛋糕不愿與人分享,而自己的年開發(fā)能力又十分有限,如此一來,項(xiàng)目從動(dòng)工到成熟需要五到十年的漫長周期,若不能唱獨(dú)角戲,多元投資、共同開發(fā)將是開發(fā)企業(yè)更好的選擇。與此同時(shí),開發(fā)商還需要實(shí)業(yè)開發(fā)和金融市場兩手一起抓,大型度假地產(chǎn)開發(fā)緩慢的資金回籠模式,決定了商業(yè)配套和經(jīng)營型物業(yè)與可銷售型物業(yè)之間一定要互為支撐,才能相得益彰。
因此,互融互助,服務(wù)滲透,持久經(jīng)營,共同發(fā)展將是旅游度假地產(chǎn)開發(fā)成功的關(guān)鍵內(nèi)在要素。
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