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探討 | 在經(jīng)濟(jì)下行的新常態(tài)下,文旅行業(yè)面臨哪些新問(wèn)題?

  • 來(lái)源:大地風(fēng)景
  • 發(fā)布時(shí)間:2018-10-19
  • 點(diǎn)擊次數(shù):2472

在經(jīng)濟(jì)下行的新常態(tài)下,文旅行業(yè)應(yīng)如何發(fā)展與突破?又該如何在經(jīng)濟(jì)下行的大潮中逆勢(shì)而上?上期由北京大地風(fēng)景旅游景觀規(guī)劃設(shè)計(jì)有限公司副總規(guī)劃師、事業(yè)九部總經(jīng)理?xiàng)畛7窒淼摹窘?jīng)濟(jì)下行趨勢(shì)下文旅行業(yè)該如何發(fā)展與突破】專題深受大家的歡迎。本期整理了分享后的問(wèn)答環(huán)節(jié),供大家進(jìn)一步思考和交流。

ps.原文見(jiàn)《經(jīng)濟(jì)下行趨勢(shì)下文旅行業(yè)該如何發(fā)展與突破》

問(wèn)題大綱

? 文旅行業(yè)的發(fā)展現(xiàn)狀及趨勢(shì)?何種情況下才適合做輕資產(chǎn)的模式?

? 目前中國(guó)文旅項(xiàng)目運(yùn)作的成功經(jīng)驗(yàn)及優(yōu)秀團(tuán)隊(duì)有哪些?

? 文旅項(xiàng)目雷同化的突破以及運(yùn)營(yíng)盈利的模式?

? 旅游+地產(chǎn)結(jié)合的模式還能不能繼續(xù)?不能的話,應(yīng)該如何解決旅游項(xiàng)目資金投入大,回報(bào)周期又很長(zhǎng)的問(wèn)題?

北京大地風(fēng)景旅游景觀規(guī)劃設(shè)計(jì)有限公司副總規(guī)劃師

事業(yè)九部總經(jīng)理 楊朝睿

▎1、文旅的發(fā)展現(xiàn)狀及趨勢(shì),何種情況下才適合做輕資產(chǎn)的模式。

答:文旅的發(fā)展現(xiàn)狀及趨勢(shì)上期已經(jīng)談到了,總體上來(lái)說(shuō),雖然經(jīng)濟(jì)下行,但是文旅發(fā)展的趨勢(shì)是一個(gè)放緩的趨勢(shì),并不是下行趨勢(shì),還在不斷地發(fā)展。

輕資產(chǎn)的模式從整個(gè)文旅項(xiàng)目上來(lái)說(shuō),一直是我們?cè)谕瞥绲模禽p資產(chǎn)的弊病在于它的效益化、品牌化,或者是說(shuō)在短期之內(nèi)客流層面上很難實(shí)現(xiàn)一個(gè)比較好的預(yù)期。輕資產(chǎn)模式是一個(gè)逐漸孵化的過(guò)程,周期會(huì)拉得很長(zhǎng)。但是輕資產(chǎn)好處在于可以輔助其它一些重資產(chǎn)。

輕資產(chǎn)模式什么時(shí)候時(shí)候適合呢?如果周邊有其他的重資產(chǎn)項(xiàng)目投資的時(shí)候,那么輕資產(chǎn)運(yùn)作是合適的,比如說(shuō)現(xiàn)在國(guó)內(nèi)經(jīng)常提到的“文旅地產(chǎn) ”。其實(shí)我理解文旅地產(chǎn)是不存在的,文旅跟地產(chǎn)是兩件事,文旅是文旅,地產(chǎn)是地產(chǎn)。但是把文旅跟地產(chǎn)放在一起的時(shí)候,可以用文旅輕資產(chǎn)的模式來(lái)進(jìn)行一個(gè)地產(chǎn)的溢價(jià)。這個(gè)是現(xiàn)在很多企業(yè)在做的事情,其實(shí)文旅并無(wú)所謂回收不回收,因?yàn)槎贾牢穆没厥罩芷谔L(zhǎng),也不對(duì)文旅做預(yù)期的回收,反而更多是便民、公益、造福等。因?yàn)槲穆玫南M(fèi)力是非常低的,消費(fèi)能夠養(yǎng)活運(yùn)營(yíng)團(tuán)隊(duì)就可以了。資產(chǎn)收益更多的是從重資產(chǎn)而來(lái),所以輕資產(chǎn)模式更適合結(jié)合重資產(chǎn),純輕資產(chǎn)做的話,比較難做。

▎2、目前中國(guó)文旅項(xiàng)目運(yùn)作的成功經(jīng)驗(yàn)及優(yōu)秀團(tuán)隊(duì)有哪些?

答:中國(guó)文旅的運(yùn)作成功經(jīng)驗(yàn),一類是景區(qū)類,國(guó)家5A景區(qū)做的比較出名的,例如故宮,長(zhǎng)城,黃山等知名景區(qū),這些景區(qū)在運(yùn)作層面上還是不錯(cuò)的。當(dāng)然我們現(xiàn)在也看到很多問(wèn)題,大家都覺(jué)得長(zhǎng)城人很多,管制有問(wèn)題,但是我們要知道,長(zhǎng)城每天的人流量如此之大,國(guó)外的預(yù)防能力都做不到,我們?cè)诓怀霭踩氖鹿实那闆r下還能做好是很不容易的。

另外一類就是小鎮(zhèn),比如烏鎮(zhèn)、古北水鎮(zhèn)、拈花灣等。至于團(tuán)隊(duì),大地風(fēng)景做得還不錯(cuò),從前端到后端是全套考慮的。從前面的策劃到規(guī)劃一直到后邊的目的地運(yùn)營(yíng),這一套體系做下來(lái)還是比較到位的。

▎3、文旅項(xiàng)目雷同化的突破以及運(yùn)營(yíng)盈利的模式

答:我們一直在講雷同化突破,卻一直在做雷同化的事情。什么原因呢?我認(rèn)為和中國(guó)式思維有關(guān)系。中國(guó)人看重歷史,國(guó)外重視邏輯。關(guān)于國(guó)內(nèi)與國(guó)外的運(yùn)營(yíng)方式我認(rèn)為就像中醫(yī)跟西醫(yī)。

西醫(yī)是研究藥里邊有哪些內(nèi)容能夠把病治好,然后針對(duì)哪個(gè)細(xì)菌,哪個(gè)元素,只要把這些元素組合在一起,通過(guò)不同的組合,再通過(guò)臨床試驗(yàn),真的能治病,于是就出了西藥。中藥則不是,中藥是這個(gè)藥治好過(guò)多少個(gè)人,治好過(guò)哪一類病,哪一類病和這個(gè)病是有關(guān)系的,通過(guò)這個(gè)數(shù)據(jù)收集和歷史資料的收集所產(chǎn)生的一個(gè)結(jié)果,之后每一次只要在這個(gè)歷史數(shù)據(jù)上進(jìn)行疊加和修正,結(jié)果就會(huì)越來(lái)越好。

所以中國(guó)景區(qū)的雷同有一個(gè)最大的問(wèn)題是在哪?因?yàn)槲乙裁鎸?duì)過(guò)很多的投資者和開發(fā)者,他們?cè)陂_發(fā)的時(shí)候,更愿意相信自己的眼睛。就是我看到哪個(gè)景區(qū)真成功了,而不是你告訴我,你的這套邏輯有多可行。這個(gè)其實(shí)是一個(gè)思維方式的轉(zhuǎn)變,我不能說(shuō)哪一個(gè)一定好,哪一個(gè)一定不好,其實(shí)這種雷同的景區(qū),它的產(chǎn)品從某種意義上來(lái)說(shuō)是在變化,但其實(shí)核心的內(nèi)容一直都是雷同的。如果要想突破的話,最好的辦法就是去說(shuō)服投資人,告訴他你的邏輯是可行的,恰好這個(gè)投資人又相信你的邏輯,于是就能夠出現(xiàn)這種非雷同。這種案例也不是沒(méi)有,但是相對(duì)會(huì)比較少?;蛘呤钦业揭恍┯虚_發(fā)經(jīng)驗(yàn)的人,他更愿意相信一些邏輯,他認(rèn)為這個(gè)東西是沒(méi)有問(wèn)題。

盈利模式的層面上,文旅的盈利模式有幾種,一種是估值收益,估值收益相當(dāng)于股權(quán)。很多景區(qū)在打造的時(shí)候,花了十個(gè)億,十個(gè)億做起來(lái)之后,有大量的人進(jìn)來(lái),十年的門票沒(méi)賣出去,景區(qū)的估值已經(jīng)達(dá)到100億,所以只要招一個(gè)股東進(jìn)來(lái),十個(gè)億買景區(qū)10%的股份,還有90%的股份和一個(gè)景區(qū),這是一種收益方式。

第二種是地產(chǎn)模式,就是我有貨值,貨值就是可售賣產(chǎn)品,地產(chǎn)也好,資源也好,或者做一個(gè)漂流的項(xiàng)目,又或者做一個(gè)纜車項(xiàng)目,纜車做完了之后再賣出去,這也是一種收益方式。

第三種是銷售型。就是賣門票,二次消費(fèi)。其實(shí)這三種模式相比來(lái)說(shuō)各有取舍,有的風(fēng)險(xiǎn)較大,比如估值做不起來(lái),那可能整個(gè)就都砸進(jìn)去了。地產(chǎn)模式短平快,但是收益要想擴(kuò)大到很大層面的話,相對(duì)較難。因?yàn)檎麄€(gè)貨之前都賣出去了,是瞬時(shí)收益。長(zhǎng)久收益可能到十年,現(xiàn)在我也跟一些房地產(chǎn)開發(fā)商在聊,他們說(shuō)我十年前要是有一棟樓,現(xiàn)在得多富有,但是十年前的時(shí)候就覺(jué)得已經(jīng)很賺錢了,沒(méi)想到十年后還能漲成這樣,所以長(zhǎng)期收益肯定受影響。做門票經(jīng)濟(jì)和二消的,短期收益會(huì)比較多。其實(shí)做景區(qū)的時(shí)候,有時(shí)候租土地,說(shuō)土地流轉(zhuǎn)沒(méi)有買土地,其實(shí)很多資源還是在升值的。包括城市建設(shè)配套,做完之后,這個(gè)場(chǎng)地還是在升值,所以這也是一種模式??傮w來(lái)說(shuō),文旅層面有以上這三種盈利模式。

▎4、旅游+地產(chǎn)結(jié)合的模式還能不能繼續(xù)?不能的話,應(yīng)該如何解決旅游項(xiàng)目資金投入大,回報(bào)周期又很長(zhǎng)的問(wèn)題?

答:國(guó)家對(duì)旅游項(xiàng)目去房地產(chǎn)化這個(gè)要求越來(lái)越嚴(yán)格,這個(gè)是對(duì)的。其實(shí)這是兩個(gè)邏輯,先說(shuō)旅游+地產(chǎn),不說(shuō)旅游地產(chǎn),以前旅游+地產(chǎn)的打法,是房地產(chǎn)開發(fā)商在拿旅游項(xiàng)目的時(shí)候,真正的目的不是做旅游,或者說(shuō)目的不完全是做旅游,現(xiàn)在也不是,但兩個(gè)思維方式是不同的。

先說(shuō)第一種,國(guó)家之所以出這個(gè)政策,是因?yàn)橛泻芏嗟姆康禺a(chǎn)開發(fā)商為了取得土地而曲線救國(guó),就是告訴政府,這個(gè)項(xiàng)目上要投資多大的文旅項(xiàng)目,然后有些地方政府考慮到政績(jī),考慮到一些便民的可能性,認(rèn)為在做這個(gè)事情的時(shí)候,有個(gè)游樂(lè)園,有個(gè)老百姓消費(fèi)的場(chǎng)所,于是就允許建這塊房地產(chǎn),以前是拿旅游去套地產(chǎn)的,是套土地用的。最后套到土地了,房地產(chǎn)就開發(fā),房子賣了就賺錢,這是以前的模式。

現(xiàn)在如果國(guó)家把這兩個(gè)剝離了,你的旅游歸旅游,你的地產(chǎn)歸地產(chǎn),兩者不影響。為什么不影響?我現(xiàn)在手頭就有很多的開發(fā)商,他還在那做,因?yàn)橐郧八菫榱四玫囟兜奈穆庙?xiàng)目?,F(xiàn)在不是,現(xiàn)在是地產(chǎn)還按地產(chǎn)拿,文旅還按文旅拿,不是因?yàn)槲穆萌ツ玫禺a(chǎn),地產(chǎn)本身就能拿下,但是地產(chǎn)拿下來(lái)會(huì)有問(wèn)題,比如市政配套跟不上,場(chǎng)地環(huán)境跟不上,老百姓認(rèn)可度跟不上,土地溢價(jià)是沒(méi)有的。但是旁邊放一個(gè)文旅項(xiàng)目的時(shí)候,政府會(huì)考慮到老百姓的消費(fèi),還有它的IP和品牌價(jià)值,那可能會(huì)配套一系列資源。換句話說(shuō),國(guó)家的資金也就因?yàn)槲穆庙?xiàng)目吸納到這個(gè)文旅場(chǎng)地周邊了。

那在這種情況下,文旅創(chuàng)建之后,很多人去了,大家就不覺(jué)得地方偏僻了。不覺(jué)得偏僻了,周圍的房?jī)r(jià)就會(huì)上來(lái)。很明顯的例子就是古北水鎮(zhèn),以前密云的房?jī)r(jià)還是很低的,但是古北水鎮(zhèn)項(xiàng)目進(jìn)去之后,周邊不要說(shuō)房?jī)r(jià)了,周邊的旅游景點(diǎn),包括一些民宿、農(nóng)家樂(lè)價(jià)錢都漲了起來(lái)。以前是用文旅來(lái)拿地?,F(xiàn)在是用文旅來(lái)“升地”,提升溢價(jià)。這是兩個(gè)方式,但是文旅+地產(chǎn)還是可以去做的,所以資金的這種大投入,就像我說(shuō)的,其實(shí)現(xiàn)在地產(chǎn)開發(fā)商做文旅的大投入也有,其實(shí)大投入可能有大效益,品牌等各方面都做的比較大,所以房地產(chǎn)收益的溢價(jià)值也會(huì)比較高。

編輯整理 | 大地風(fēng)景文旅集團(tuán)

圖片來(lái)源 | PEXELS,轉(zhuǎn)載、引用請(qǐng)注明出處。